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馬軍勝評價說，啟動“快遞下鄉(xiāng)”工程，可以盡快讓廣大農民享受網購服務;推進“快遞西進”工程，可改善區(qū)域均衡度�？爝f下鄉(xiāng)、西進的推進，給當地農民帶來諸多實惠。
盡管如此，快遞下鄉(xiāng)也面臨著一些困難。一方面，我國農村多數青壯年勞動力進城務工，少有再回流創(chuàng)業(yè)者，而農村留守的老人和兒童中大部分人收入并不高，購買力較低，仍需時間培養(yǎng)需求;另一方面，鄉(xiāng)村間物流成本較高，多數快遞公司的網點止步在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，一些快遞網點除了快遞寄存，還需要經營煙酒飲料銷售等多種業(yè)務，否則難以維持。
在此背景下，擁有國內最大郵政網絡尤其在農村布局廣泛的郵政系統(tǒng)有了新的發(fā)展空間，目前，郵政系統(tǒng)在全國有11.8萬個網點——其中包括村郵站、三農服務站、社區(qū)服務店，甚至中國最偏遠的山村也有中國郵政的網點。
正因如此，2014年6月，阿里巴巴與中國郵政簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將在物流、電商、金融、信息安全等領域與郵政全面開展深度合作，合力建設中國智能物流骨干網絡。
當然，雙方要真正盤活資源，將農村電子消費市場的潛力發(fā)掘出來，首先要解決國企和民企如何有效地協(xié)調，將雙方戰(zhàn)略落到實地。以中國郵政為例，其機制與純市場化阿里巴巴之間的合作可能將面臨諸多制約。
這并不是沒有先例，早在2006年，中國郵政就與阿里巴巴簽訂過第一次戰(zhàn)略合作協(xié)議，推出了e郵寶等電子商務專屬快遞服務。但在淘寶天貓平臺上的商家對郵政系統(tǒng)的快遞使用僅僅不到5%，而95%的配送都是由非郵政體系的“四通一達”這樣的公司完成的。
之前，馬軍勝在湖北荊州調研時也發(fā)現(xiàn)，“下鄉(xiāng)”工程僅半年時間，快遞公司就已經深入到當地幾乎各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“我們郵政空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所的補建還在努力動員，人家市場驅動的民營快遞都已經到了。”
他說，民營企業(yè)很實事求是，如果三個月經營不下去肯定“撤兵”。但現(xiàn)在不但活得了，還活得挺好。其中重要原因就是這些公司可以深入耕耘農村市場發(fā)展農民網購，主要包括衣服、鞋子、農業(yè)生產工具等，平均每樣貨品比以前便宜幾十元到上百元。在當地的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，五個主要快遞企業(yè)都已布點，每天網購量超過1000件。
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